论化装统筹在剧目创作生产过程中的组织与管理——以国家大剧院自制剧目《基督山伯爵》为例
摘 要:
化装统筹在演出项目里是一个综合型的岗位,不仅要有化装专业知识,还要熟知行政流程、控制预算成本、把握艺术效果。本文以国家大剧院自制话剧《基督山伯爵》为例,介绍化装统筹从项目启动到演出全过程的工作内容。
1 概述
剧目的创作生产是一个多专业、多岗位、多元素的综合性艺术活动。在创作生产过程中,化装师要赋予演员所扮演角色的样貌,扩大其角色形象,对应布景展示人物生活背景、性格特点,根据不同题材做相应的艺术造型效果,辅助演员尽快进入自己所饰演的角色。
国家大剧院建立的剧目制作系统创新性地设立了“化装统筹”这一岗位,化装统筹是一个与多人、多部门打交道的工作。剧目制作项目启动后,化装统筹要和各个部门进行对接,如与项目的导演、剧目制作人、造型设计、演员、化装师沟通,要把控项目预算、设计制作、合同签署、材料入库、支出结算等全过程管理。
2 化装统筹工作内容
管理的三要素是成本、时间、制作质量管理,而项目管理就是运用科学的理论、方法对项目进行计划、组织、控制和协调,以保项目顺利完成。按照管理学理论,化装统筹主要工作内容如下。
任何项目都有预算成本,化装统筹必须严格把控预算成本,既要保证演出效果又要在设计师设计效果、预算之间做艺术权衡。
项目制作要尽量避免超出成本预算,相较于艺术创作,其他行业通常有相对固定的模式,对艺术创作而言,见仁见智,导演、设计、演员对于剧本也有各自不同解读,对于表现形式也会有自己的理解、想法、灵感创作等,任何主观意向的改变,设计方就要相应地有所调整,预算必然也要相应调整,但原则上还是不能超出预算。
项目启动时也就是进入项目工期管理阶段,如:演出项目的基本信息;造型设计图的交付日期;跟导演、设计各阶段的沟通确认时间节点;在确定的制作方案后,确定制作各阶段时间节点;毛发配色时间;毛发半成品制作完成时间;成品交付时间;试装后修改时间;彩排、演出时间等。
根据设计图确定所需要制作的头套、胡须、头饰数量和材质,对所有毛发制品的材质(是真发材质还是混合发材质)、所有饰品制作的材质(是原石还是类似代替石)进行检查、把控;对所有制作成品后的造型艺术进行核对、确认。
3 化装统筹的工作流程
由于行业特点,不管是化装专业还是其他跟艺术相关的专业,艺术方案、技术执行度、预算都是决定这个艺术作品是否成功的重要因素。这三个因素相辅相成,互相影响,一个艺术创作方案如何呈现以及呈现的效果,都与这三个因素息息相关。这三个方面的数据或者信息的采集,既同步又交叉,需要经常核实并及时反馈动态情况。按照项目工作流程,化装统筹的工作内容如图1所示。
每部剧目进入创作生产前期,导演会进行创作阐述,明确整部戏的情感基调、大的氛围感受及色调等主要方向。同时进行阐述的通常还包括舞美的设计方案与服装造型设计方案。通过对以上美术画面的理解,结合剧本内容、角色人物性格,化装统筹将对造型设计的艺术创作走向有一个大致的判断,是否有需要特殊处理的造型(如动物装、雪冻装、黑人装、火烧装等)。了解特效妆面是因为其效果中可能带有一些需要特殊制作的配件,这些配件的制作周期相对较长。跟造型设计沟通中,还应获取一些是关于抢换装的需求和时间信息,抢换装的时间长短对化装制作的工艺和材料选择有很大影响。
掌握剧本内容、故事情节等基本信息,是为了更好地让化装统筹对人物角色有更加深入的了解。一旦遇到表演过程中需要改变造型的,就要考虑造型变化的方法等措施。如国家大剧院新制作话剧《基督山伯爵》,其中一幕是海蒂在演出过程当中需要迅速扯掉面纱。那么,面纱带子的宽度、面纱怎么跟头套更好地相结合才能在瞬间扯下时发型不会乱等,都需要认真思考。
演员阵容的基本信息:了解所有参演剧目的演员及角色名称,了解现实生活中演员跟剧中人物角色从外形上(如头发长度、发色、胡须)差别有多大,以便能预估大致需要制作毛发的数量,制定制作方案。
收集所有需要毛发、胡须的参演演员的信息,用于将设计方案转化为数据的技术方案。尤其要注意的是,即使有些演员有过以往的尺寸记录,但其外形可能会有变化,一定以制作前的量取数据为准。图2即为量取演员的头部详细尺寸信息。
4 设计方案转化为技术方案
与造型设计交接所有角色的设计图,听取其对设计方案所作的详细阐述,包括剧情、每个角色的背景与性格特点等。此时,将前期沟通中化装统筹已经确认的样品材料(如毛发色标,见图3、图4)、具象的参考图片、之前做过的类似样品等提供给造型设计作为参考。并且确认造型设计给出的每个角色毛发及胡须的颜色、长度,饰品的大致样式和颜色,以及每个角色的妆面要求等信息。
5 技术方案转化为预算方案
6 制作阶段
7 试装阶段
试装的主要目的就是检查造型设计、化装师预设的美术效果实现的程度是否符合要求。
试装时可关注以下几个方面:
8 排练与彩排阶段
9 演出阶段
正式演出阶段,化装统筹需确保工作人员准时到岗,确认化装耗材的使用与补货,确保毛发配件的完好与清洁等。
10 总结与归档
演出结束后,制作的相关资产需要归档、入库;做好艺术资料的整理,将电子版资料、纸质版资料同时归档保存。
11 结语
化装统筹作为演出项目的一个综合型岗位,从业人员不仅要有化装专业知识,还要熟知行政流程、控制预算成本、把握艺术效果。作为演出的幕后工作者,各部门的统筹都在自己的岗位上尽心尽责地为每个演出项目保驾护航,以保每场演出顺利进行。舞台人的初心就是拥有“戏比天大”的意识,使命就是为观众呈现一场场精彩绝伦的演出。
选自《演艺科技》2022年第1期 李 琴《论化装统筹在剧目创作生产过程中的组织与管理——以国家大剧院自制剧目《基督山伯爵》为例》。转载请标注:演艺科技传媒。更多详细内容请参阅《演艺科技》。
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