据中央纪委国家监委驻国务院国资委纪检监察组、浙江省纪委监委消息，中国保利集团有限公司党委委员，保利文化集团股份有限公司原党委书记、总经理蒋迎春涉嫌严重违纪违法，目前正接受中央纪委国家监委驻国务院国资委纪检监察组和浙江省杭州市监委纪律审查和监察调查。

        公开报道显示，蒋迎春出生于1969年2月，他于2001年12月进入保利文化集团股份有限公司工作。因工作安排，蒋迎春自2021年8月31日起不再担任公司总经理。

        保利文化是以文化艺术经营为主业的大型国有企业，成立于2000年，连续16年入选“全国文化企业30强”。拥有150余家全资及控股企业，业务遍布全球10多个国家及地区和国内80多个城市，同时兼顾艺术教育、文化数字化、文化资产运营管理等多元业务。 2023年，集团主营业务收入571.3亿元，净利润2.9亿元，净资产55.7亿元。

        拥有全球规模最大的剧院院线平台，运营管理剧院78家，全年完成演出12372场。联合出品、承制14部原创代表作，荣获中国歌剧节优秀剧目奖等多项大奖。加速电影产业布局，2023年参与出品、联合出品、联合发行共29部电影。

        保利文化已建成国内最大的艺术品拍卖交易平台，深化线上线下联动，全年实现成交额60余亿元（以线下交易为主）。

        保利文化紧扣国家战略，践行文化央企责任，积极筹办海外文物展及文化艺术演出活动“走出去”。为推动文明交流互鉴，保利文化筹办海外文物展及文化艺术演出活动“走出去”，举办中国海外文物回归成果展，协办2023驻华外交官“发现中国之旅”活动。

        保利文化还热心公益慈善事业。“心目影院”项目让视障人士沉浸式聆听人声解说式电影；开展“光影润心”“艺术润行”“曲艺润情”“臻藏润德”四大工程，帮助山西河曲民歌音乐会“走出去”，把优秀演出“送进来”，为当地百姓送去文化帮扶和人文关怀。

        2018年11月，保利文化党委书记、总经理蒋迎春接受《国资报告》记者专访时表示，“文化企业主要不是看其资产规模，而是影响力。”在他看来，文化企业以轻资产运营为主，以迪士尼《狮子王》为例，仅一部动画片及衍生品创造的经济价值就高达30亿美金。

        单从规模贡献来看，保利文化算不上保利集团的“王牌”主力。然而，就是这家小而精的文化央企曾因轰动一时的圆明园兽首抢救行动，令保利集团扬名海外。直至今日，作为保利集团发展文化产业的运作实体，保利文化仍然凭借自身在“演出与剧院管理、艺术品经营与拍卖、影院投资管理”三项传统主业上的行业领先优势，以及强大的品牌影响力，堪称保利集团一张响当当的企业名片。

        “以前说文化产业都是文化艺术的领域，当前这部分向外拓展越来越明显，从业者的规模、外延都有一个巨大的变化。”蒋迎春表示，“企业如果没有依托主业向其他领域转型，实现突破，无异于死路一条。”

        在蒋迎春看来，在西方国家近百年的文化产业发展史上，文化企业的转型、融合之路比中国企业走的早，走的成功。尽管如此，保利文化并不畏惧，而是牢牢把握自身的渠道资源、品牌优势打起了整合创新牌。

        文化金融方面，保利艺术投资积极挖掘家族信托等机构客户资源，拓展艺术顾问服务新模式，艺术品融资租赁业务发展迅速，成立短短一年规模达到27亿元，经济效益突出，并对拍卖业务形成较大支撑。

        对于此项创新，蒋迎春说：“保利文化有专家队伍，具备完整的鉴定和估值体系，通过跟信托公司合作，增加了企业和艺术品用户的粘度，提升服务的同时，也是对产业链的完善。”

        “与生产型、资源型企业相比，文化产业有很大的不同，国有企业做起来有着一定的挑战。”蒋迎春告诉《国资报告》记者，“其突出的问题在于，文化企业难以套用实体制造业的管理评价体系，市场机遇、文化创意的随意性、变动性比较大，蕴含更多未知数。”

        在蒋迎春看来，变动不居的市场机遇前面，保利文化最大的竞争法宝就是人才。如何通过体制机制改革留住人才，调动人的积极性，成为保利文化改革的焦点。

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