1.1 机电工程项目安全管理的概念

北京冬奥会是中国历史上第一次举办冬季奥运会，北京、张家口同为主办城市，也是中国继北京夏季奥运会、南京青奥会之后第三次举办奥运赛事。中国航天科技集团为北京市冬奥组委开闭幕式工作部指定总体承制单位，其中航天科技一院十五所为地面舞台设备承制单位，其下全资公司——北京长征天民高科技有限公司（以下简称：长征天民），具体负责北京冬奥会地面舞台机械项目总承包项目组织实施。

舞台设备工程项目安全管理内容包括项目安全策划、危险源辨识、风险评价及控制、安全管理组织机构、安全施工责任制、分包安全管理、安全教育、安全检查、安全技术交底、劳动防护、应急管理、现场安全控制措施等多个方面，本文择要介绍其中的安全准备、危险源辨识、风险评价及控制和风险分级管控等工作。

安全准备阶段工作主要涉及车辆运输、吊装作业、高空作业、电气作业、动火作业等内容，危险源及控制措施见表1。

项目实施单位长征天民应组织所内参与项目单位、外部分包单位在施工进场前，开展危险源辨识、风险评价及控制工作，形成危险源清单，并在施工过程中预防、指导施工作业安全。见图1~图3。

危险源辨识、风险评价及控制工作程序：

（1）划分作业活动或作业工序；

（2）对每项作业活动和工序进行危险源辨识；

（3）对危险源产生的事故风险进行评价；

（4）对于不能承受的风险，采取措施进行控制。

施工安全风险管控应遵循风险级别越高管控层级越高的原则，并符合下列要求：

（1）对于重大风险和较大风险应重点进行管控；

（2）上一级负责管控的施工安全风险，下一级必须同时负责具体管控，并逐级落实具体措施；

（3）管控层级可进行增加或提级。

施工单位应根据风险管控原则和组织机构设置情况，合理确定各级风险的管控层级，区分为企业层、项目层，也可结合本单位实际，增加风险管控层级。

重大风险（红色）、较大风险（橙色）的管控由企业负责；一般风险（黄色）和较低风险（蓝色）的管控由项目部负责。

选自 2022年《演艺科技 冬奥特刊》肖 亮，曹 岭，高 军《浅谈北京冬奥会舞台设备工程项目安全管理》。转载请标注：演艺科技传媒。更多详细内容请参阅《演艺科技  冬奥特刊》。

（除原创作品外，本平台所使用的文章、图片、视频及音乐属于原权利人所有，仅用于行业学习交流，并不用于商业用途。文中观点为作者独立观点，因客观原因，或会存在不当使用的情况，如，部分文章或文章部分引用内容未能及时与原作者取得联系，或作者名称及原始出处标注错误等情况，非恶意侵犯原权利人相关权益，敬请相关权利人谅解并与我们联络第一时间处理，共同维护良好的网络创作环境。）